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精益生产管理是一种以客户需求为拉动导向、以消除浪费和不断改善为核xin、使企业以少的投入获取低成本、以效益显著改善为特征的全新的生产管理模式。高库存、价格战、融资难是眼下工程机械企业面临的主要困境，这些问题同样困扰着我们升降机行业。随着市场竞争的加剧，企业盈利模式发生了由规模效益向成本效益的根本性转变。而实现成本效益的根本途径，就是对企业内部的生产作业实行精益化管理，消除生产过程中的一切浪费，以低成本为客户带来适用的价值，以低成本zhan领市场，达到企业与客户的双赢。

一是维修计划要周到严密，充分估计可能发生的问题，做好各项准备工作，防止在检修过程中发生没有预料到的问题，使检修工作被动；二是充分做好人员、备品备件的准备工作；三是对作业项目进行诊断划分，将作业时间长的维修部件采用部套更换，将部分在线维修的工作转为线下事***行，缩短维修时间，提高设备作业率。1853年，美国人艾利莎·奥的斯【ElishaOtis】创造主动安全设备，大力提高钢缆曳引升降机的安全。推行标准作业，从而达到用少的劳动力进行生产的目的。

从上面就看到了，要想能够保证升降平台获得更好的使用效果，就必须要注意日常的检修和***工作，提高自己的专ye操作模式，才可以更好的提高产品的使用寿命，这一点是毋庸置疑的，为了可以很好的实现这个方面的内容，在开发和设计的过程当中，一定要选择一个正确的方式和方法，要保证自己具有一个专ye的操作技巧，从这几个方向来看，才可以给自己带来更好的护理效果。智能升降机是升降机械行业发展的方向，使得鼎力机械在短短几年时间内，开发出六大系列80多种产品，举升高度高达到43米。